+34 930 135 819 | moc.c1716867992stulo1716867992sba@o1716867992fni1716867992

Nuestros Servicios

Estrategia Empresarial

¿Necesitas definir la Estrategia de tu negocio?

La Estrategia Empresarial conforma el conjunto de decisiones planificadas que guiarán a tu empresa hacia metas a medio y largo plazo. Incluye definir el propósito de la empresa, destacar en el mercado, diferenciarse de la competencia y utilizar eficientemente los recursos disponibles.

Te has preguntado…

¿Por qué los clientes eligen tus productos o servicios? 

¿En qué te distingues de tus competidores?

¿Quiénes son tus clientes ideales?

¿Cómo puedes atraer nuevos clientes y mantener la fidelidad de los actuales? 

¿Qué elementos son necesarios para transmitir valor a tus clientes?

Tu empresa precisa diseñar una estrategia coherente con los objetivos a largo plazo para mantenernos competitivos en el mercado.

En Absolut Strategy Consulting somos especialistas en Estrategia Empresarial. Te ayudamos en la definición o desarrollo de tu Visión para el futuro de tu empresa.

 

Analizamos la situación, el modelo de negocio, el entorno, las oportunidades y amenazas para colaborar contigo en la elaboración de un plan estratégico integral.

El mundo empresarial está en constante cambio, lo que puede generar desafíos y turbulencias. Sin embargo, estas dificultades pueden convertirse en oportunidades si sabemos gestionarlas y tomar decisiones acertadas. Las empresas experimentan etapas de crecimiento y desafíos. Ajustar la estructura de tu negocio requiere tiempo, conocimientos y experiencia.

 

En ocasiones, una estrategia brillante puede fracasar debido a una gestión inadecuada. Grandes ideas a menudo se quedan en el olvido por falta de acción.

 

Estamos aquí para ayudarte si te encuentras en alguna de estas situaciones:

  • Necesitas adaptar tu Modelo de Negocio.
  • Planeas expandirte a nuevos mercados, líneas de productos o áreas de negocio.
  • Requieres el diseño, desarrollo y ejecución de un Plan.
  • Buscas integrarte mediante la compra de otra empresa.
  • Te enfrentas a procesos de sucesión o venta.
  • Estás considerando la internacionalización de tu negocio.
  • Experimentas tensiones de tesorería o situaciones financieras difíciles.
  • Buscas establecer una estrategia de precios efectiva.
  • Necesitas reestructurar o revitalizar tu empresa.
  • Enfrentas pérdidas continuas.
 
 

Te ayudamos a:

  • Establecer el propósito y la razón de ser de tu empresa.
  • Formular metas a largo plazo que impulsen tu crecimiento.
  • Diferenciarte y ofrecer una propuesta de valor única en tu mercado.
  • Alinear coherentemente tus acciones con los valores y la identidad corporativa.
  • Orientar tus estrategias hacia las necesidades del mercado y de tus clientes.
  • Fomentar la adaptabilidad y resiliencia frente a los cambios del entorno.
  • Alcanzar tus objetivos empresariales con enfoque y estrategias personalizadas.
 

Y estamos contigo en todo el proceso.

Trabajamos en equipo porque contamos con especialistas en las diferentes áreas, sectores y situaciones empresariales.

Confeccionamos contigo y tu equipo directivo el Plan (Estratégico).

Elaboramos y ejecutamos un plan de comunicación.

Ponemos a tu disposición, los medios y el equipo necesarios. Profesionales, experiencia, tecnología, conocimiento y motivación.

 

Disponemos de un método propio: asm© que hace más efectivas tanto las decisiones como la ejecución de nuestro trabajo. 

 

Nuestro método incorpora herramientas prediseñadas que disminuyen los tiempos de preparación. 

 

Aquí te relacionamos algunas de estas soluciones:

¿Quieres revisar y definir el Modelo de Negocio que necesitas?

El Monitor de Negocio es una herramienta creada por nosotros e incorporada a nuestra metodología asm©

El Monitor de Negocio se centra en lo prioritario. Da respuesta a las siguientes preguntas: ¿Donde estamos? ¿Hacia dónde nos interesa ir? ¿Qué debemos hacer? ¿Cómo y cuándo debemos hacerlo?

En unas 3 semanas y muy pocas sesiones de trabajo conseguimos alinear al equipo directivo, identificando las 9 claves principales del modelo de negocio. Definimos los puntos débiles de éste. Dibujamos el modelo de negocio deseado.

Una herramienta  que nos permite realizar un chequeo rápido,  para poder determinar el plan de acción.

¿Necesitas optimizar tiempo y recursos para conseguir tus objetivos de empresa?

 

El Plan de Negocio, también conocido como Business Plan o Plan de Empresa, es una herramienta esencial que permite establecer objetivos, evaluar la viabilidad de un proyecto, atraer inversionistas, administrar recursos, anticipar riesgos y tomar decisiones fundamentadas. 

Este plan abarca desde la descripción detallada de la empresa y su propuesta de valor hasta estrategias completas en áreas clave como marketing, operaciones, recursos humanos, sistemas de información, finanzas, y las acciones necesarias para su implementación. 

 

Proporciona una visión completa que orienta el desarrollo integral de la empresa.

Hemos simplificado el proceso para la descripción y creación del Plan de Negocio incorporando herramientas asm©

¿Tienes una estrategia de negocio?

¿La conoce tu equipo de trabajo?

¿La estás llevando a cabo o el día a día te lo impide?

 

El Plan Estratégico es una guía fundamental que establece la dirección y el rumbo de una empresa a largo plazo. 

Es una herramienta vital para definir metas claras, identificar oportunidades, enfrentar desafíos, y alinear los esfuerzos de toda la organización hacia un objetivo común. 

Este plan abarca desde el propósito por el que la empresa está en el mercado, la visión y misión de la empresa hasta la identificación de objetivos estratégicos, la asignación de recursos, las acciones tácticas y las métricas clave para medir el progreso. Proporciona una hoja de ruta clara que impulsa la toma de decisiones y el logro de resultados a largo plazo.

 

En Absolut Strategy Consulting, somos especialistas en Estrategia Empresarial y te ayudamos a mejorar los resultados de tu negocio. Lideramos la ejecución, coordinados con la Gerencia y el Comité de Dirección. Evaluamos, definimos la estructura organizativa necesaria, acompañamos al equipo directivo e incorporamos especialistas para la ejecución del Plan.

Aunque podemos desarrollarlos por separado, el Plan Estratégico incorpora:

  • Plan de Marketing
  • Plan de Ventas
  • Plan de Operaciones
  • Plan de Recursos Humanos o Gestión de Personas
  • Plan de Comunicación
  • Plan de Sistemas de Información y Digitalización
  • Plan Económico y Financiero

 

También:

  • Plan de Sucesión
  • Plan de Reestructuración
  • Plan de Crecimiento
  • Plan de Marketing Multicanal
  • Plan de Mentoring
  • Plan de Reorganización



Tenemos especialistas en todas estas áreas capaces de desarrollar y hacer realidad cada uno de estos planes, acompañando o como Directivos a Coste Variable©.

¿Necesitas implantar o cambiar el ERP?

¿Se ha quedado anticuado o no tiene sistema de gestión de almacenes?

¿El equipo comercial trabaja sobre una herramienta CRM?

 

Seleccionar la herramienta de gestión que necesitas es una tarea complicada. Nos parece que con una lista de proveedores y viendo unas demostraciones de producto será suficiente.

El presupuesto que supone este proyecto es realmente elevado, pero mucho más si consideras el tiempo que le va a dedicar tu equipo de trabajo y el riesgo que supone equivocarte.

En Absolut Strategy Consulting, te ayudamos con 

  • Alcance del Proyecto
  • Documento Base de Requerimientos (DBR)
  • Selección de la solución.
  • Selección del Partner.
  • Negociación de condiciones y cierre de contrato.
  • Dirección del Proyecto.

 

Nuestra experiencia te dará tranquilidad, te ahorrará costes y garantizará que se adapte a tus necesidades.

Únicamente con un plan no hay garantías de resultados, pero tener un plan y hacerlo acompañado de Absolut Strategy Consulting te ayudará a:

  1. Ordenar y simplificar el proceso
  2. Incrementar la probabilidad de acierto en la decisiones
  3. Conseguir mayor efectividad en menos tiempo
  4. Tener un Plan compartido con la organización
  5. Disponer de ayuda y soporte de especialistas durante todo el proceso de ejecución del proyecto

 

Confía en la experiencia probada de nuestros profesionales.

Trabaja con la seguridad de contar con profesionales de experiencia probada

  • Solo el tiempo necesario. No se valora a un directivo por el tiempo que dedica sino porque sea resolutivo y acierte en las decisiones.
  • Las aportaciones del equipo en los Comités de Dirección, minimizan los riesgos en la toma de decisiones, al poder contrastarlas con expertos externos.
  • Coste variable. Te ofrecemos un coste ajustado a las necesidades concretas del negocio en cada momento.
  • Compromiso. Nos motiva el proyecto, nos comprometemos para alcanzar el objetivo. Peleamos para conseguir el resultado.
  • Estar guiados por un plan te permite mejorar los resultados y corregir las desviaciones

¡Potencia el crecimiento y la competitividad de tu empresa con una Estrategia Empresarial efectiva y adaptada a tus necesidades!

Acompañamiento Directivo

¿Tienes un plan pero no tienes tiempo para llevarlo a cabo?

¿El día a día no te permite trabajar en el futuro de tu negocio?

La alta dirección es muy solitaria.

El día a día te lo pone difícil para poner en marcha las acciones que necesita tu empresa.

Necesitas adaptar tu negocio a las nuevas situaciones del mercado. 

Más aún, prepararte para las que puedan venir.

 

Además, incluso teniendo un plan definido, la ejecución se hace complicada, desestructurada. Nos resistimos al cambio.

 

Puede ser que estés inmerso en alguno de estos procesos:

  • Necesitas revisar tu Modelo de Negocio
  • Entrar en nuevos mercados, líneas de producto o negocio.
  • Integración por compra de una empresa o crecimiento por compra de varias.
  • Sucesión o venta.
  • Internacionalización.
  • Tensiones de tesorería o insolvencia.
  • Determinación de precios (pricing).
  • Reestructuración o reflotación de tu negocio.
  • Pérdidas continuadas.
  • Problemas organizativos.
  • Te planteas un cambio en las aplicaciones de gestión (ERP, CRM, SGA,…)
 
 

Algunos de los problemas principales a los que te enfrentas cuando intentas ajustar tu negocio a los cambios necesarios y ejecutar un Plan Estratégico son los siguientes:

  • ¿Tienes el equipo directivo que necesitas para afrontar los nuevos retos y llevar a cabo los cambios?
  • ¿Cómo vas a conseguir que las áreas de tu negocio trabajen en sintonía para lograr los objetivos estratégicos?
  • ¿Cómo superar la resistencia de los empleados antes la implementación de nuevas estrategias?
  • ¿Cómo garantizar que el plan se implemente de manera eficiente y se traduzca en resultados tangibles?
  • ¿Cómo gestionar eficazmente los recursos disponibles en este proceso?
  • ¿Cómo sabré que lo estoy consiguiendo?
  • Y si el Plan no es acertado, ¿qué ajustes precisa?
 

Vamos a contestar todas estas preguntas.

Dirigir tu empresa y llevar a cabo la ejecución de un Plan Estratégico te supone una serie de desafíos particulares en áreas fundamentales como marketing, ventas, operaciones, recursos humanos, sistemas de información y finanzas. 

 

En nuestra experiencia, hemos observado cómo la coordinación efectiva entre estos equipos, la toma de decisiones estratégicas, la resistencia al cambio y la gestión eficiente de recursos son preocupaciones comunes para los directivos durante la implementación de las estrategias.

Ya sea que te encuentres solo en la toma de decisiones, busques reorganizar tu empresa sin detener la actividad, o necesites orientación sobre cómo gestionar el cambio, nos necesitas en algún momento.

 

Te ayudamos:

  • En la definición, pero también en la ejecución y adaptación del plan.
  • Te acompañamos. Te aportamos experiencia y criterio estratégico.
  • Evaluamos a tu equipo directivo.
  • Definimos la organización que necesita la nueva realidad.
  • Acompañamos a toda la organización. mentorizamos a los directivos seniors que necesitan ajustar sus habilidades y conocimientos aprovechando la confianza que les tienes. A jóvenes promesas que quieren crecer con el nuevo proyecto.
  • Construimos tu Comité de Dirección que aúne fuerzas y nos acompañe en el proceso de cambio.
  • Definimos los procedimientos cuando son necesarios, para aprovechar la sinergia de trabajar todos en la misma dirección.
  • Trabajamos áreas específicas que precisan incrementar su rendimiento.
  • Aportamos la experiencia de conocer otros sectores, otras empresas y haber vivido este proceso muchas veces para ayudarte a incrementar el acierto en la toma de decisiones.

Nuestro servicio de Acompañamiento Directivo está diseñado para adaptarse a las necesidades específicas de tu empresa, su cultura y las urgencias del proyecto.

 

Contamos con profesionales experimentados en transformación empresarial, habilidades sólidas en organización y comunicación, y una flexibilidad destacada para ajustarnos a entornos cambiantes.

 

Hemos diseñado soluciones que desgranan las necesidades de nuestros clientes para los procesos de cambio. A continuación desarrollamos algunas de ellas:

El Acompañamiento a la Propiedad y Dirección General aplica:

  • En momentos de cambio (reestructuración, reflotación, nuevos mercados, crecimiento, …), en momentos de tensión empresarial, empresarios y directores generales necesitan sentirse acompañados de una voz experta que les guíe.
  • Para poder compartir alternativas antes de decidir o simplemente otro punto de vista.
  • Cuando alguien que te saca del día a día y te ayuda a ver el negocio en su amplia dimensión. Que te acompaña en la toma de decisiones. Que hace un seguimiento de la ejecución de los acuerdos.
  • Como un relevo en tareas de Dirección General que te distraen de la función principal, de tu habilidad principal. Un complemento en áreas que no dominas. Una visión especializada y profesional.
  • Siendo una pantalla protectora en momentos conflictivos.
  • Como ayuda cuando la propiedad está cansada por el paso de los años y se plantea alternativas como la sucesión o la venta.
  • Consiguiendo  una visión objetiva para la evaluación del equipo directivo, sus capacidades o bien la creación y gestión del Comité de Dirección.
  • Haciendo de intermediario que aporte calma en la relación entre socios.

Nuestro servicio de Acompañamiento Directivo está diseñado para guiar a las organizaciones en la adaptación a los cambios y el logro de nuevos objetivos. 

Buscamos la evolución tanto de la empresa como de sus miembros, considerando aspectos vitales como:

  • Definición precisa de la estructura organizativa requerida para tu empresa.
  • Identificación de líderes internos que impulsen y lideren el cambio.
  • Asistencia en la transformación del equipo directivo.
  • Evolución continua del órgano de dirección para mantenerse actualizado y alineado con los objetivos estratégicos.

Dentro de tu equipo, reside un valor añadido que a menudo se subestima.

Además, el equipo con el que trabajas, tiene para tí una característica que no aportan los curriculums de nuevas incorporaciones que prometen grandes logros: la confianza.

Ayudar a hacer crecer o adaptarse a estos profesionales es una opción, muchas veces la mejor. 

Si bien el éxito del mentoring senior depende de varios factores, el simple hecho de intentarlo sirve como un ejemplo inspirador para el resto del equipo.

En línea con nuestro compromiso de mejorar las empresas, gestionamos el mentoring senior de la siguiente manera:

    • Acordar los objetivos
    • Definición del proyecto de mejora para el área que corresponde al profesional
    • Definición del proyecto de mejora y evaluación para el profesional
    • Ejecución y ajuste del plan

 

Esta solución convierte el gasto añadido para la mejora de un miembro del equipo en un valioso impulso para toda la empresa

El Mentoring Junior es una poderosa herramienta que fortalece el desarrollo profesional de jóvenes talentos dentro de tu organización. Reconociendo el valor de la experiencia y la guía, este servicio fomenta un entorno donde los miembros más jóvenes del equipo pueden crecer, aprender y aportar nuevas perspectivas. 

Nuestro enfoque se centra en la creación de un camino de aprendizaje personalizado, donde se fomenta la adquisición de habilidades, la confianza y el crecimiento profesional.

En mentoring de profesionales junior te aporta ventajas:

  • Desarrollo y retención del talento: El Mentoring Junior ayuda a retener y nutrir el talento joven dentro de la organización al proporcionarles oportunidades de aprendizaje y crecimiento, lo que a su vez aumenta la satisfacción laboral y la lealtad hacia la empresa.
  • Transferencia de conocimientos: Facilita la transferencia de conocimientos y habilidades valiosas de los empleados más experimentados a los nuevos talentos, promoviendo un intercambio bidireccional de ideas, perspectivas y experiencias.
  • Cultura de aprendizaje y mejora continua: Fomenta una cultura de aprendizaje continuo en la empresa, donde la capacitación y el desarrollo son prioridades, permitiendo a los empleados más jóvenes mejorar sus habilidades y conocimientos de manera constante.
  • Incremento en la productividad y la innovación: Los mentores ayudan a los estos jovenes a navegar por los desafíos laborales y a encontrar soluciones innovadoras, lo que puede llevar a mejoras significativas en la productividad y la generación de ideas frescas.
  • Promoción de un liderazgo sólido: El programa de Mentoring Junior contribuye a formar futuros líderes al cultivar habilidades de liderazgo, gestión y toma de decisiones en los empleados más jóvenes, preparándolos para roles de mayor responsabilidad en el futuro.
 

Esta solución es una herramienta valiosa para el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo de una organización.

Nuestro servicio de mentoring junior, te permite:

  • disponer de un profesional especialista en esta mentorizar y en el área que le corresponde a esta joven promesa, 
  • ajustar la dedicación al tiempo que se precisa
  • estableciendo una planificación extendida en el tiempo necesario que aproxime el éxito del resultado esperado

La ejecución de un proyecto derivado de un plan estratégico, de marketing, recursos humanos,… es un proceso crucial para el crecimiento y el éxito de la empresa. 

Contar con profesionales externos especializados marca la diferencia entre el logro y el estancamiento. 

Nuestros especialistas aportan:

  • una visión imparcial y detallada sobre los desafíos y oportunidades,
  • una ordenación y simplificación del proyecto,
  • incremento en la probabilidad de acierto,
  • mayor efectividad en menor tiempo,
  • un plan compartido por toda la organización,
  • una evaluación de resultado y ajuste del plan y
  • ayuda y soporte durante todo el proceso de ejecución

Una empresa alcanza su verdadero potencial cuando cuenta con un equipo directivo capaz de tomar decisiones informadas y llevar a cabo su ejecución de forma coordinada.

La eficacia y el rendimiento de una empresa de tamaño medio dependen en gran medida de la correcta gestión y dirección de su Comité de Dirección. 

Su ausencia o mala gestión ocasiona problemas de falta de alineación, toma de decisiones incoherentes, o falta de ellas. En última instancia, impacta negativamente en el rendimiento general de la empresa. 

Es esencial gestionar adecuadamente este órgano de dirección.

Un Comité de Dirección efectivo consigue transformar las organizaciones en organismos con capacidad rápida de adaptación a las circunstancias del mercado. Esto se convierte en una Ventaja Competitiva para la empresa.

 

Conscientes de ello, dentro de nuestra metodología asm© hemos diseñado un procedimiento que nos permite:

  • acordar de forma inequívoca qué es y qué atribuciones tiene el Comité de Dirección,
  • determinar los miembros de éste y su participación,
  • sus funciones y responsabilidad,
  • un proceso de constitución ordenado y preparado,
  • una gestión eficiente tanto del órgano como de sus miembros,
  • un acompañamiento del equipo directivo y
  • un seguimiento de los acuerdos.

Hemos desarrollado una herramienta que facilita además, la documentación y gestión de los acuerdos, así como el proceso de comunicación y formalización.

Nuestro servicio de Directivos a Coste Variable® hace posible muchas de las características de las soluciones descritas en este apartado.

 

Desde absolut seguimos trabajando identificando nuevas soluciones específicas que faciliten el proceso de cambio y mejora de las empresas.

Absolut te ayuda a:

  1. Ordenar y simplificar el proceso
  2. Incrementar la probabilidad de acierto en la decisiones
  3. Conseguir mayor efectividad en menos tiempo
  4. Tener un Plan compartido con la organización
  5. Disponer de ayuda y soporte de especialistas durante todo el proceso de ejecución del proyecto

 

Con nosotros:

  • Te sientes acompañado durante todo el proceso
  • Te sacamos del día a día para avanzar en los objetivos
  • Adaptamos juntos los planes a las nuevas necesidades
  • Aportamos especialistas en las áreas que sean necesarios
  • Evaluamos el avance y los resultados obtenidos
  • Ponemos a tu disposición herramientas tecnológicas que ayudan en la gestión del proyecto

En Absolut estamos contigo durante toda la ejecución del proyecto. Nuestro éxito es conseguir mejorar tu negocio

Directivos a Coste Variable ®

¿Necesitas definir la Estrategia de tu negocio?

Es el servicio de directivos de absolut.

Te permite disponer de profesionales de primer nivel, sin incrementar los costes fijos, pagando solo por el tiempo que precisa la empresa.

Es una forma de estar preparado para los cambios constantes de nuestro entorno, sin tener costes fijos añadidos y disponer de ayuda profesionalizada en cada una de las áreas.

Es crear el equipo directivo con los profesionales que te gustaría tener, pero pudiendo ajustar tu estructura en cualquier momento.

Es una manera de incrementar la productividad y ajustar los costes.

Es el camino para trabajar sobre un plan y evaluar el avance.

Son directivos sin riesgo

Profesionales trabajando a resultado.

 

Te has preguntado…

  • ¿Una empresa con menos de 100 empleados necesita de un Director de Recursos Humanos a tiempo completo?
  • Tienes un responsable de administración de confianza. ¿Necesitas un Director Financiero?
  • Eres el Director General pero además llevar la Dirección de Ventas y Marketing. ¿Puedes solucionar esto con un Directivo a Coste Variable?
  • ¿Puedes disponer de un Directivo especialista 3 días al mes?

 

Te contestamos estas y otras preguntas.

La ausencia de un profesional experimentado en posiciones directivas puede representar una carga significativa para tu empresa. 

La falta de dirección estratégica y liderazgo obstaculiza el crecimiento, genera decisiones ineficientes y afecta la rentabilidad. 

La carencia de un líder capacitado provoca incertidumbre, conflictos internos y una ejecución deficiente de tus planes empresariales. 

 

Te ayudamos a:

  • Cubrir una posición directiva solo por el tiempo que lo precisas (2 dias por semana, 3 dias al mes,…)
  • Optimizar los recursos directivos y ajustar los costes fijos del personal directivo.
  • Remodelar la estructura organizativa
  • Dar soporte al director financiero cuando también es responsable de recursos humanos o de sistemas de información
  • Internalizar los procesos de selección y creación de talento con un profesional experimentado.
  • Servirte de ayuda descargando de tu responsabilidad como director de ventas y marketing o quizá de finanzas también.

Disponer de nuestro servicio de Directivos a Coste Variable® te proporciona la solución. Te ofrece:

  • expertise en momentos clave y te permite adaptar la inversión según las necesidades, optimizando así la eficiencia operativa y el rendimiento empresarial
  • te permite disponer de profesionales de primer nivel, sin incrementar los costes fijos, pagando solo por el tiempo que precisa tu empresa
  • es una forma de estar preparado para los cambios constantes de nuestro entorno, sin tener costes fijos añadidos y dispones de ayuda profesionalizada en cada una de las áreas
  • puedes crear un equipo directivos con los profesionales que te gustaría tener, pero pudiendo ajustar tu estructura en cualquier momento
  • es una manera de incrementar la productividad y ajustar los costes
  • Profesionales de primer nivel
  • Podemos cubrir todas las áreas directivas
  • Solo por el tiempo que precisa la empresa
  • Especialistas con más de 10 años de experiencia
  • Trabajando sobre un plan
  • A resultados

Dirección General

Dirección de Marketing

Dirección de Campaña

Dirección de Ventas

Dirección de Operaciones

Dirección de RRHH

Dirección de Sistemas de Información

Dirección Financiera

Dirección de Proyecto de Implementación Plan Estratégico

Dirección de Proyecto de Implementación de otros planes

El servicios de Directivos a Coste Variable® es:

  1. Flexible

Solo por el tiempo que precisa tu empresa.

  1. A Coste Variable

Es un servicio que utilizas mientras lo precisas. Si los cambios de mercado hacen que el servicio pierda su utilidad, das de baja el servicio.

  1. Experiencia

Nuestros profesionales poseen un mínimo de 10 años de experiencia en su especialidad, capacidad de liderazgo y visión de futuro.

  1. Valor de equipo

Formamos parte de tu equipo directivo, lo completamos y aportamos valor.

  1. Sinergia

Nuestros profesionales trabajan bajo el método asm® que les confiere un mejor rendimiento y capacidad de organización. Esta forma de trabajar genera una beneficiosa sinergia entre los miembros del equipo directivo.

  1. A resultado

Siempre trabajamos bajo un Plan, por sencillo que sea. Medimos el resultado y un alto % de nuestra retribución se puede condicionar al resultado.

  1. Trabajar con especialistas

Profesionales con experiencia demostrada y éxitos en sus áreas de especialidad.

  1. Referencia y guía

Ya es habitual que estos profesionales sean mentores ideales para jóvenes promesas, mucho más cuando no están presionados por el día a día de la empresa. Lo que no esperábamos es que compañías de prestigio busquen a nuestros profesionales para acompañar y ‘mentorizar’ a directivos seniors.

  1. Confianza

Participamos y/o gestionamos e incrementamos la efectividad de los Comités de Dirección de muchos de nuestros clientes. Somos parte de sus organizaciones.

En absolut somos especialistas en Estrategia Empresarial y Directivos a Coste Variable