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Neuromarketing: Pasear por Barcelona mirando hacia arriba

¿Cuantas veces habréis pasado por la misma calle de vuestra ciudad?, os recomiendo que detengáis un momento el paso (si no queréis dar un tropezón) y miréis hacia arriba. Observad la calle de una ciudad cualquiera; aquella que conoces, la que tiene el semáforo, la tienda cerrada de –Juguines Monforte-, tu plaza y la iglesia del Pi. Cuando alzas la vista, cambias tu punto de referencia, te parece una ciudad diferente, con detalles realmente impresionantes que nunca habías observado. Durante 25 años, solo viste lo que tenías enfrente. Esto pasa con los negocios.

ESTABLIMENTS ANDREU – Monitor de Negocio

ANDREU es una empresa familiar de tamaño medio, dirigida por la 3ª generación.

Su modelo de negocio combina el concepto de tienda y espacio gastronómico para ofrecer una degustación única. Les identifica la gran importancia que dan al proceso de selección de las mejores piezas de jamón de bellota.

Hace unas semanas que nos pidieron ayuda.

¿Por qué nos eligen nuestros clientes? ¿Dónde estamos? ¿Hacia dónde nos interesa ir? ¿Qué debemos hacer? ¿Cómo y cuándo debemos hacerlo?

Desarrollamos varias sesiones de Monitor de Negocio en las que todo el equipo directivo participó de forma activa, intercambiando opiniones y propuestas para mejorar el Modelo y poder trazar el plan de acción.

Hicimos un chequeo de la estrategia de la compañía, el modelo de negocio, las capacidades y las necesidades con la finalidad de poder trabajar las alternativas y solución que precisan.

Estamos encantados de colaborar con ESTABLIMENTS ANDREU.

Una Dirección de Ventas para la ‘Nueva Realidad’

¿Cuantas veces habréis pasado por la misma calle de vuestra ciudad?, os recomiendo que detengáis un momento el paso (si no queréis dar un tropezón) y miréis hacia arriba. Observad la calle de una ciudad cualquiera; aquella que conoces, la que tiene el semáforo, la tienda cerrada de –Juguines Monforte-, tu plaza y la iglesia del Pi. Cuando alzas la vista, cambias tu punto de referencia, te parece una ciudad diferente, con detalles realmente impresionantes que nunca habías observado. Durante 25 años, solo viste lo que tenías enfrente. Esto pasa con los negocios.

Pésimo pero bueno para mi negocio

El pasado año se marchó cargado de malas noticias. El mundo se encuentra ante una deriva preocupante.
Dirigir un negocio precisa de arte y algo de magia. Pero, si no creéis en la magia, pues –casi todo- tiene truco, el truco es estar bien informado y reaccionar. Cuando estamos al frente de una compañía, por grande o pequeña que sea, el conocimiento de lo que sucede es básico para poder decidir.
Os dejo estos 8 consejos que, si los convertís en hábitos, os ayudarán a mejorar la rentabilidad de vuestros negocios.

Caso DAUNIS

Nuestro cliente Daunis nos contrató para diseñar y poner en marcha su Plan Estratégico. En esta caso real de cliente, sus dos Consejeros Delegados y hermanos, Eduard y Oscar Daunis, nos relatan su experiencia.