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Caso IBERENT

Cuando conocemos a Iberent se encuentran en una situación en la que prevén un crecimiento importante en la empresa y por ello necesitan adaptar su organización al cambio. Siendo una empresa de renting, la gestión financiera es un aspecto estratégico en la empresa.

La Empresa Familiar: Competitividad

Entendamos la competitividad como la capacidad de una empresa para, ofrecer productos o servicios, que satisfagan las necesidades y expectativas del mercado, de manera más efectiva y eficiente que sus competidores. Es su forma de destacar positivamente.

Neuromarketing: Pasear por Barcelona mirando hacia arriba

¿Cuantas veces habréis pasado por la misma calle de vuestra ciudad?, os recomiendo que detengáis un momento el paso (si no queréis dar un tropezón) y miréis hacia arriba. Observad la calle de una ciudad cualquiera; aquella que conoces, la que tiene el semáforo, la tienda cerrada de –Juguines Monforte-, tu plaza y la iglesia del Pi. Cuando alzas la vista, cambias tu punto de referencia, te parece una ciudad diferente, con detalles realmente impresionantes que nunca habías observado. Durante 25 años, solo viste lo que tenías enfrente. Esto pasa con los negocios.

ESTABLIMENTS ANDREU – Monitor de Negocio

ANDREU es una empresa familiar de tamaño medio, dirigida por la 3ª generación.

Su modelo de negocio combina el concepto de tienda y espacio gastronómico para ofrecer una degustación única. Les identifica la gran importancia que dan al proceso de selección de las mejores piezas de jamón de bellota.

Hace unas semanas que nos pidieron ayuda.

¿Por qué nos eligen nuestros clientes? ¿Dónde estamos? ¿Hacia dónde nos interesa ir? ¿Qué debemos hacer? ¿Cómo y cuándo debemos hacerlo?

Desarrollamos varias sesiones de Monitor de Negocio en las que todo el equipo directivo participó de forma activa, intercambiando opiniones y propuestas para mejorar el Modelo y poder trazar el plan de acción.

Hicimos un chequeo de la estrategia de la compañía, el modelo de negocio, las capacidades y las necesidades con la finalidad de poder trabajar las alternativas y solución que precisan.

Estamos encantados de colaborar con ESTABLIMENTS ANDREU.

Director de Recursos Humanos, ¿a Coste Variable?

El mundo está cambiando, y lo está haciendo a gran velocidad. No sólo está cambiando nuestra forma de comprar o de disfrutar de nuestro ocio, sino también la forma en la que nos relacionamos o trabajamos. Hasta hace pocos años, la mayoría de nosotros podíamos desempeñar nuestro trabajo en cuatro o a lo sumo cinco empresas durante toda nuestra carrera profesional. Las compañías, a su vez, cuando fichaban a un directivo lo hacían mirando el largo plazo.

Una Dirección de Ventas para la ‘Nueva Realidad’

¿Cuantas veces habréis pasado por la misma calle de vuestra ciudad?, os recomiendo que detengáis un momento el paso (si no queréis dar un tropezón) y miréis hacia arriba. Observad la calle de una ciudad cualquiera; aquella que conoces, la que tiene el semáforo, la tienda cerrada de –Juguines Monforte-, tu plaza y la iglesia del Pi. Cuando alzas la vista, cambias tu punto de referencia, te parece una ciudad diferente, con detalles realmente impresionantes que nunca habías observado. Durante 25 años, solo viste lo que tenías enfrente. Esto pasa con los negocios.

Pésimo pero bueno para mi negocio

El pasado año se marchó cargado de malas noticias. El mundo se encuentra ante una deriva preocupante.
Dirigir un negocio precisa de arte y algo de magia. Pero, si no creéis en la magia, pues –casi todo- tiene truco, el truco es estar bien informado y reaccionar. Cuando estamos al frente de una compañía, por grande o pequeña que sea, el conocimiento de lo que sucede es básico para poder decidir.
Os dejo estos 8 consejos que, si los convertís en hábitos, os ayudarán a mejorar la rentabilidad de vuestros negocios.

Navidad 2020

Desde el equipo de ABSOLUT queremos desearte felices fiestas y un próspero año 2021. Esperamos que la salud te acompañe tanto a ti como a los tuyos. Es lo más importante. Empezamos un nuevo año y dejamos atrás este 2020 que nos servirá para crecer, prosperar y dar paso a nuevos comienzos La mayor gloria […]

Caso DAUNIS

Nuestro cliente Daunis nos contrató para diseñar y poner en marcha su Plan Estratégico. En esta caso real de cliente, sus dos Consejeros Delegados y hermanos, Eduard y Oscar Daunis, nos relatan su experiencia.

Navidad 2019

Desde Absolut, esperamos poder compartir con todos vosotros esos nuevos inicios. Feliz Navidad y próspero 2020!!!