Caso DAUNIS
Situación de partida
Con más de 160 años de historia y dirigida por la quinta generación familiar, Daunis ha sido capaz de adaptarse continuamente a las necesidades de sus clientes y sobrevivir a crisis económicas y conflictos.
Esto ha sido posible porque Daunis se ha hecho las preguntas necesarias con la suficiente antelación y ha reaccionado.
¿Nuestro cliente valora lo que le ofrecemos?
¿Nuestro Modelo de Negocio está obsoleto?
¿Tenemos el Posicionamiento Estratégico adecuado?
¿Necesitamos un Plan?
DAUNIS SA
- Desde 1855
- Entre 20-45M€
- 70-150 empleados
- Empresa Familiar
- Asesoramiento y servicio técnico, suministros, equipos y proyectos para la Industria y empresas Instaladoras
Soluciones aplicadas
- Monitor de Negocio
- Análisis de merercado: 360º clientes
- Plan Estratégico
- Implantación y Dirección del Plan Estratégico
- Directivos a Coste Variable
- Acompañamiento a la Propiedad/DG
Cuando contactamos con ABSOLUT nos hacíamos muchas preguntas,
¿Nuestro Modelo de Negocio es el adecuado?, ¿Qué Valor aportamos a nuestros clientes?
Implantar un Plan Estratégico en una empresa como la nuestra (familiar con una cultura muy arraigada) es difícil.
Los cambios siempre son difíciles de gestionar, necesitamos un acompañamiento para hacerlos realidad.
En el entorno que vivimos, las reflexiones no se pueden dilatar.
Te tienes que poner en manos de unos profesionales que te incomoden.
Ahora sabemos de forma objetiva lo que valoran nuestros clientes.
Ahora tenemos un Plan estructurado con objetivos, responsables, tareas y subtareas.
